Прошу перепостов. Хорошие детские дома закрывают, плохие остаются.
                                         Педагогов - на биржу труда.
                                         http://oliv2006.livejournal.com/10452.html#cutid1
                                            

Это сообщение miikka в paparazzi
Коллектив Зубовской коррекционной школы-интерната просит защитить интересы детей и трудового коллектива от произвола администрации Клинского района
8 мая 2009 года трудовой коллектив дома-интерната в поселке Зубово случайно узнал от родителей воспитанников, что им в стенах этого учреждения осталось работать всего три недели - 27 апреля и.о. руководителя Администрации Клинского муниципального района Самариной М.М. было подписано постановление о приостановлении деятельности учреждения с 31 мая. Сотрудников о закрытии интерната не оповестили в соответствии с законом, а поставили перед фактом, что им придется искать новую работу в связи с тем, что интернат в течение двух лет будут ремонтировать. В день защиты детей, 1 июня замдиректора школы зачитала приказ от 27 мая 2009 года о сокращении практически всех должностей кроме директора и сторожей.
Педагоги и воспитатели интерната, родители воспитанников объединились и подали заявление в суд с требованием приостановить действие постановления и не закрывать интернат. «Ремонтировать неиспользуемые помещения можно и без выселения учеников, тем более, что вместо 200 в настоящий момент у нас только 73 ребенка, - считает педагог-психолог школы. - Мы просили показать документы, выяснилось, что на сегодняшний день не существует ни перечня работ, ни сметы, ни сроков начала и окончания ремонта, разве что сделают их задним числом. Большинство детей переводят в Клинскую коррекционную школу дневного пребывания, которая как раз и нуждается в ремонте!».
Московское областное общественное движение «Согласие и правда» выступило в защиту выселяемого интерната, пригласив адвоката, который квалифицированно представит интересы трудового коллектива в суде. «Никаких документов кроме постановления о закрытии школы руководитель отдела образовании предъявить не смогла, - утверждает юрист Юлия Пискарева. – Возможно, к дате назначенного суда они появятся, но пока нет даже соответствующих актов о признании хотя бы одного здания из четырех аварийным».
«Мы не понимаем, что вдруг произошло, - говорят воспитатели Зубовского интерната. - Сначала сюда вкладывались средства в ремонт помещений и крыши, только в прошлом году закуплена новая сантехника, заменена проводка, установлена новая пожарная сигнализация, оборудованы душевые – на 600 тысяч рублей. А сейчас нас хотят закрыть из-за обнаружившейся трещины в пристройке, которой никто не пользуется!».
По мнению трудового коллектива, их судьба, равно как и судьба детей, уже предрешена.
«Школа-интернат имеет статус коррекционного заведения, и является единственным в Клинском районе. Лучшие специалисты, педагоги собраны для работы с детьми – всего коллектив насчитывает 75 сотрудников, из них 45 - педагоги узкой специализации. Другой такой школы и такого коллектива у нас нет. А сейчас его хотят закрыть.. Видимо, территория и здания школы-интерната приглянулись коммерческим структурам, - считает депутат Клинского городского Совета депутатов Михаил Кузьминых. - Это 4,2 гектара земли в живописном месте, все коммуникации подведены, своя котельная, гаражи, два больших здания, рассчитанных на проживание и обучение трехсот воспитанников. Для нескольких десятков детей здесь слишком много места?»
Дополнительная информация – spklin.ru; info@spklin.ru
Контактное лицо: Михаил Соколов – 8 (496 24) 5-87-81
Депутат Клинского городского Совета депутатов Роман Калинкин – 8 (905) 700-28-25
СПРАВОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Зубовская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат VIII вида.
Муниципальное специальное (коррекционное) образовательное учреждение для обучающихся, воспитанников с отклонениями в развитии, была реорганизована в 1966 году по решению №484/14 от 7 июня 1966 года Исполнительного комитета Московского областного совета депутатов трудящихся. Школа находится под юрисдикцией Управления образования Администрации Клинского района, подотчётна ему в рамках его компетенции.
Территория школы занимает 4, 2 га. Для школы-интерната в 1959 году было построено 3-х этажное здание (спальный корпус), затем ей было передано 2-х этажное здание 1937 года постройки (учебный корпус), а в 1992 году эти здания соединил 2-х этажный переход.
В школе-интернате работают 75 сотрудников: 45 педагогических работников - социальный педагог, логопед, педагог-психолог, библиотекарь, вожатый, врач, медсестры, младшие воспитатели, младший обслуживающий персонал.
В школе-интернате обучается 73 воспитанника, из них: 13 детей-инвалидов, 7 детей-сирот, 20 — оставшиеся без попечения родителей, 26 — из малообеспеченных семей , 6 — из многодетных семей
В 2007-2008 учебном году школу–интернат окончили 10 выпускников, из них один — из числа сирот и один ребенок оставшийся без попечения родителей. 2 выпускника — обучаются в ПУ №48, п. Запрудня Талдомского района по специальности «Маляр (строительный) штукатур», 3 выпускника обучаются в ПУ № 3 г. Клин, 4 выпускника работают по месту жительства, 2 выпускника находятся на инвалидности.
Для удовлетворения познавательных потребностей детей и развития их творческих способностей в школе работают кружки и факультативы: «Умелые руки», «Оздоровительной физической подготовки», «Цветоводство». Итогами работы являются постоянно действующие выставки рисунков, поделок, осенних композиций выполняемых воспитанниками.
***
Московское областное общественное движение «Согласие и правда» (г.Клин).
Председатель Координационного совета – Киселев Сергей Николаевич.
Движение создано 30 августа 2004 года в целях объединения его участников.
Место нахождения постоянно действующего руководящего органа Движения: Россия. 141600 Московская область, г. Клин, ул. Мира, дом 48.

Мнение Веселой.
Да, школе-интернату, в которой 75 сотрудников на 73 ученика, 4,2 гектара земли и два прекрасных недавно отремонтированных здания трудно будет доказать администрации, что их не надо закрывать на ремонт, который будет длиться вечно. Ведь каждый из 75 сотрудников получает заработную плату, за здания платятся коммунальные платежи, а все эти затраты - на областном бюджете. А если детский дом или школу-интернат закрыть, то здания и землю можно будет очень выгодно продать. И объект из затратного превращается в супервыгодный.
Парадокс - и это грустная судьба всех хороших детских домов и домов ребенка, где создают детям все условия, а будущим родителям идут на встречу. Хороших детей более охотно берут в семьи, а приятный прием привлекает новых желающих принять в семью ребенка из "сердца". Работает сарафанное радио.
И вот детей становиться совсем мало. Детский дом (дом ребенка, школу интернат) - просто закрывают. Персонал - на биржу труда. Здание детского дома и земля - освободились, их можно выгодно продать.
А куда детей, спросите Вы? Ими уплотняют другие детские дома, где директора не так глупы, чтобы быть добрыми людьми. Среди них оказываются и те, где все плохо и ужас,  ужас,  ужас и  психологический  климат далек от того, к чему они привыкли  в прежнем, "хорошем" детском доме или школе-интернате. Кавычки - так как все детские дома плохи, но они плохи совершенно по разному. Ведь там нет проблемы с недостатком детей - и родителей всех отпугивают, и из детей делают таких существ,  что мало кто захочет увидеть их в своей семье в качестве сына или дочери.
Все для детей -  переселение, перенаселение,  все новые преподаватели и воспитатели и другие дети.   И - бедные, бедные дети. И бедные преподаватели,  которые расплачиваются за свой профессионализм, за то,  что для большинства детей нашли семьи. То есть плата за хорошую работу - увольнение и биржа труда, а за плохую  - работа и премии. Вот такой психологический парадокс.
Таким образом,  если ничего не делать,  то все хорошие детские дома будут закрыты,  а останутся только худшие.  То есть добро наказано, а зло - торжествует.
Случай с Зубовской школой-интернатом - не единичный. Это все более нарастающая тенденция.
Количество детских домов сокращается просто за счет расформирования одного из них и передачи детей в другие, имеющиеся в районе. При этом судьба многих детей резко меняется, часто не в лучшую сторону.
Детский дом является очень затратной структурой. Если он становится дырой в местном бюджете и если его здание  или земля, на корой он стоит, кому-то зачем-то понадобится, то теперь его можно запросто закрыть, ссылаясь при этом на экономическую целесообразность. А что будет с детьми, жизнь которых меняется резко и вдруг, - это уже вопрос двадцать пятый. Экономическим фактором оперируют многие. Иногда случаются совсем уже удивительные вещи, когда, например, детский дом, еще не успев официально закрыть, просто забывают включить в бюджет на будущий год. Так случилось с Сухиничским детским домом в Калужской области. Может, чиновники еще и опомнятся,  может и нет, пока ситуация еще не разрешилась.
7 декабря 2009 г. julika_b написала:

Как сообщила karabyka, в августе 2009 г. должны закрыть Рябовский детский дом (маленький уютный детский дом). Детей переводят в Никольскую школу-интернат (большое учреждение, года 3 назад репутация у него была сомнительная, остается только надеяться, что за это время там что-то изменилось к лучшему). Это Ленинградская область.
Информация примерно февральская, тогда последний раз разговаривали с директором.
В начале июня 2009 г.  в гос думу на круглый стол приезжала директор Полотняно-Заводского детского дома  из Калужской области и просила помощи - их закрывают.  
В  Забайкальском крае  в апреле 2009 г. краевым правительством было принято  распоряжения о ликвидации "Читинского детского дома-школу №3". Ее в июне 2009 г. остановила прокуратура. При этом 77 детишек в области находятся в больницах и других местах, так как мест в детских домах нет. Спасибо прокуратуре. Последнее время,  похоже,  только на нее и надежда.
В 1999 году в торжественной обстановке тогда еще глава администрации Читинской области Равиль Гениатулин вручил детям и педагогам ключ от детского дома №3. Десять лет спустя, уже губернатор Забайкальского края этот самый ключ у детей хотел забрать. Да прокуратура его остановила. 
Аналогичная ситуация была в марте 2009 г. в Ленинградской области - Ломоносовский детский дом тоже собрались закрывать в самом срочном порядке. Прошла проверка пожарников - и данные, которые были у них уже в 2006 году теперь их не устроили. 100 человек персонала - на улицу. Хороших, кстати людей, большинство из которых - единственные кормилицы своих семей... и это в кризис. Детей - распихивают по другим областным ДР. Тупо. А само здание "памятник архитектуры" вместе с классным ремонтом, сделанным спонсорами в этом году, сенсорной комнатой, оплаченной фондом ЮНИСЕФ - в комитет по образованию... ДР за последние 2 года стал хорошим. Все у них было - последние нужды - просто смешные. Мы начали заниматься лечением детей уже серъезно. Туда 77 детей поступило и 70 - обрели семью в 2008 году.
В домах ребенка, куда детей переводят, конечно, нет вакантных мест для них, результат - уплотниловка. В течение двух месяцев детей развезут в Приозерск, Ивангород и в три областных дома ребенка-в Лугу,Тихвин и Всеволожск.Вич-группу во Всеволожск.

В  2006 г. Ермолинский специализированного дома ребенка в Калужской области, где прекрасный коллектив специалистов выхаживал совершенно безнадежных малышей встал перед необходимостью закрытия. С 2007 г. он прекратил свое существование, о чем глава региона А.Д.Артамонов громко заявил на совещании губернаторов, проводившемся на территории Калужской области.
При этом, поскольку неусыновляемых детей такого возраста и с такими диагнозами в патронатные семьи отдать не так-то просто, дети частично попадут в Калужский дом ребенка, где под одной крышей собралось более 100 малышей, а частично - прямой дорогой в Детский дом инвалидов в поселке Полотняный Завод. Таким образом, губернатор получил повод гордо отрапортовать, что количество Домов ребенка в его области сократилось вдвое. Некоторые дети лишатся своего единственного шанса на нормальное и полноценное будущее.
Похожая ситуация складывается и в Мезенском детском доме в Архангельской области. Несмотря на заявления чиновников о том, что воспитанники старшего возраста передаются под опеку в местные семьи, фактически они переводятся в детский дом г. Новодвинска. Младших ребят берет в свою семью местный батюшка, причем детей ему отдают фактически голыми, - без каких бы то ни было подъемных, и почти без вещей.
В январе 2009 г. пришло сообщение от работников Борисовской специальной (коррекционной) школы-интерната для детей-сирот и детей (http://www.izvestia.vbelgorode.ru/node/1831), оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями. Педагогический коллектив этого учреждения обеспокоен тем, что школу-интернат планируют закрыть, соответственно, люди могут остаться без работы."В нашем учреждении работают 130 человек. Из них 78 человек - педагогические работники. Посёлок маленький. В нём всего 4 средние школы, которые полностью укомплектованы.
В учреждении обучаются 154 воспитанника. Наши дети считают школу-интернат своим домом. Хорошая база для трудового воспитания детей позволяла подготовить их к самостоятельной жизни. Воспитанники обучались швейному, столярному, обувному навыкам, сельскохозяйственному труду, овощеводству. Неужели ничего нельзя сделать, чтобы сохранить наше учреждение? Ведь нам устроиться на работу будет сложно, а у всех дети, которых нужно растить и кормить".
Все 154 ребёнка были переведены в другие образовательные учреждения области.
Сейчас работники интернатов висят на бирже с пособием 4,150 на руки.У многих дети,оканчивающие школу и нужно учить дальше, совсем малыши,пресловутые ссуды.Детей конечно нужно кормить и одевать,а счет денег идет на копейки.Работы нет и не предвидится.Так что обещания трудоустроить по специальности канули в лету.В Борисовке стоит пустое здание детского дома и теперь уже школы интерната.Пока не занято никем.Наверно выгодно пустующие помещение,разогнанные дети и брошенные педагоги.Самое обидное-коррекционщики.Это опыт работы с трудными подростками.
В связи с закрытием Торосовского детского дома ребята из Торосово переедут в Каложицы уже в июне (http://www.april-deti.ru/needlist.php). А переезжать им по сути некуда. На данный момент половину здания занимает Каложицкий детский дом, помещения которого уже в полном порядке - обставлены и отремонтированы стараниями многих людей и организаций, так сказать с миру по нитке. Вторая половина детского дома - будущие жилые помещения для детей - это классы начальной школы. Получается, что ребята переедут из очень приличных условий Торосовского детского дома в общие спальни-казармы с гнилыми окнами, которые на глазах разрушаются и из них вываливаются стекла. Переезд, смена привычной обстановки и так большой стресс для ребенка, а тут еще и абсолютно непригодные для жизни условия.

Судьба персонала любого закрываемого сиротского учреждения под большим вопросом, поэтому система сопротивляется государственной политике изнутри изо всех своих сил. Заявляя о необходимости решать проблемы детей, чиновники не всегда в достаточной степени учитывают то, что в государственную систему призрения вовлечено и изрядное количество взрослых. Как правило, количество персонала, работающего в детских домах, сопоставимо с количеством живущих там детей, а для малокомплектных учреждений и вовсе превышает его, причем, иногда вдвое.
Какой же выход из этой ситуации? Что можно сделать?
Во первых, привлечь к существующей проблеме большее внимание. Во-вторых,  выработать какую-то программу действий.
Какая программа действий должна быть - закрываться должны плохие детские дома и дома ребенка, где не ведется работа по семейному устройству детей. А хорошие детские дома, где активно работают над проблемой усыновления, быстро готовят документы для детей на устройство в семью - должны оставаться, принимая детей из плохих детских домов,  подтягивая их до приемлемого уровня и передавая в семьи.
На этом пути куча проблем,  так как финансирование детских домов осуществляется из местных бюджетов и никто не захочет брать на себя детей из других районов. Наоборот, мечта любого начальника закрыть свои детские дома,  а всех детей передать в другой,  неподвластный ему район.
В 2006 г. директор Департамента молодежной политики и социальной защиты детей Минобрнауки РФ Алина Левитская  предложила: "Если в детском доме находится меньше детей, чем положено по нормативам, то такие учреждения должны быть переквалифицированы в семейные дома".
Она пояснила, что "сейчас мы должны создавать детские дома нового уровня, они будут ориентированы на устройство детей в семьи, а не на простое содержание, а также в них будет создана атмосфера близкая к семейной".
За три года ничего в этом направлении сделано не было.
Надо взять на вооружение опыт Украины,  где,  как сообщает приемная мать 17 детей Ирина (mama_17), еще до реформ было прописано разукрупнение интернатов, в которых более 50 человек детей. Теперь дергаются - а закон-то уже есть! И отменить его можно только через Верховную Раду.
В том же направлении двигаются в Белоруссии.
Надо написать в правительство предложения  и внести такую же законодательную норму.

В 2006 г. нашумела история противостояния главы городской администрации города Коврова Ирины Табацковой и губернатора Владимирской области Н.В.Виноградова. 22 августа 2006 г. губернатор подписал постановление о массовом закрытии в области детских специализированных медицинских учреждений, в том числе Ковровского дома ребенка, детского противотуберкулезного санатория, единственного в области, тоже расположенного в Коврове, и детского психоневрологического санатория в поселке Пенкино Камешковского района. Основной причиной закрытия называют ту самую "экономическую целесообразность". Областной бюджет не исполняется, а детские дома требуют затрат на их содержание.

Однако, по мнению представителей администрации Коврова, за закрытием этих учреждений стоят причины совершенно иного порядка. Помещения, занимаемые этими учреждениями, весьма привлекательны для их продажи. Здания дома ребенка и противотуберкулезного санатория расположены в центре Коврова, имеют значительную прилегающую территорию, благоустроены. Недавно капитально отремонтированный, психоневрологический санаторий расположен в живописном месте на берегу реки Клязьма, соседствует с бывшим элитным домом отдыха партноменклатуры. То есть эта недвижимость имеет высокую продажную стоимость и, лишив детей этих учреждений, некто может получить значительную экономическую выгоду.
Разразилась настоящая война. Было издано постановление главы города о запрещении вывоза из города детей, защиту интересов которых осуществляет муниципалитет в рамках реализации полномочий опеки и попечительства. Администрации области было предложено передать муниципалитету часть полномочий по содержанию этих учреждений. "Если областной бюджет не в силах содержать дом ребенка, мы готовы взять на себя его финансирование", - заявила Ирина Табацкова.
 Детские дома других городов, в которые запланировали вывезти детей из Коврова, уже переполнены, соблюсти там необходимые нормы содержания детей нельзя. Во Владимирском доме ребенка, в который вывезли большую часть детей из Коврова, весной 2006 г. складывалась чрезвычайная обстановка, аварийная ситуация. Крыша текла так, что заливала все помещения, детей эвакуировали из помещений. Сотрудники обращались за срочной помощью, но ничего не дождались. Детей вывозили из Коврова тайно, в картонных коробках (этот факт зафиксировали камеры местного телевидения). Персонал дома ребенка обвинили в жестоком обращении с детьми, так как у вывезенных во Владимир детей якобы обнаружилась чесотка. Но в актах осмотра детей указано, что состояние их здоровья нормальное. Война продолжается. В настоящее время глава города Ирина Табацкова опротестовывает постановление губернатора в установленном законом порядке.